Карта залучення міжнародної допомоги

Реформи

"Урядова гаряча лінія"

Федерація футболу

На допомогу захисникам Батьківщини!



  • Відбувся тренінг: «Послуга сімейного патронату: пошук та первинний відбір кандидатів у патронатні вихователі»

    17–18 жовтня 2017 року за ініціативи Київського обласного

  • За неповний 2017 рік більше 1200 родин перейшли на «сонячну» електроенергію, що у півтора рази більше ніж за весь 2016 рік

    У III кварталі 2017 року ще 688 домогосподарств віддали пер

  • Увага! Увага! Увага!

    Переяслав-Хмельницька ФЕГГ ПАТ "Київоблгаз" повідомля

  • З нагоди 70-их роковин масової депортації цивільного населення західної України відбулася презентація книги Олени Падовської «Книжка про Малковичі».

    У 1947 році за рішенням урядів СРСР, Польщі та Чехії стал

  • ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЕКТІВ до Плану реалізації Стратегії розвитку Київської області на період 2018-2020 роки

    З метою забезпечення реалізації Стратегії розвитку Ки

  • 17–18 жовтня 2017 року за ініціативи Київського обласного центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді та МБО «Партнерство «Кожній дитині в Україні» в м. Баришівка відбувся тренінг «Послуга сімейного патронату: пошук та первинний відбір кандидатів у патронатні вихователі».
    До участі у тренінгу були запрошені представники центрів соціальних служб та служб у справах дітей та сім'ї. Переяслав-Хмельницький район представляли: начальник служби у справах дітей та сім'ї Світлана Бутник та директор центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді Елла Смаль.
    Тренінг проводили Людмила Боровко – залучений тренер МБО «Партнерство «Кожній дитині в Україні» та Ольга Павлова – психолог Київського обласного центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді.
    Під час тренінгу були надані методичні рекомендації щодо пошуку та відбору кандидатів у патронатні вихователі. Детально опрацьовані питання інформування громадськості про послуги патронату та пошук кандидатів у патронатні вихователі, проведення інформаційно-рекламних кампаній, інформування та консультування осіб, які зацікавилися послугою патронату та виявили бажання стати патронатними вихователями. Психологічні аспекти співбесіди із кандидатами у патронатні вихователі, відвідування сім'ї та складання акту обстеження, здійснення оцінки потреб дитини та сім'ї.
     
  • У III кварталі 2017 року ще 688 домогосподарств віддали перевагу електроенергії з енергії сонця, що на 42% більше порівняно з II кварталом цього року.
    Також, це у 3 рази більше ніж за аналогічний період 2016 року, коли лише 195 домогосподарств встановили сонячні панелі. За цей же період 2015 року таких родин взагалі було лише 38. 
    Крім цього, у III кварталі 2017 року загальна встановлена потужність сонячних станцій приватних домогосподарств зросла на 49%.
    Загалом в Україні станом на сьогодні 2323 родини встановили сонячні електроустановки загальною потужністю 37 МВт і залучили для цього майже 35 млн євро інвестицій.
    «Стрімкий попит населення на «сонячну» електроенергію пояснюється прийнятим у 2015 році Законом України № 514-VIII (http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/514-19), яким надано вигідний «зелений» тариф з прив’язкою його до курсу євро. Це означає, що домогосподарство може продавати надлишок згенерованої «чистої» електроенергії в мережу і швидко повертати кошти, вкладені у сонячні панелі без застережень щодо інфляції», - пояснив Голова Держенергоефективності Сергій Савчук.
    Ті, хто встановив сонячні установки потужністю до 30 кВт у 2017 році, можуть реалізовувати «чисту» енергію за тарифом 18,09 євроценти/кВт*год до 2030 року. Тож, усім охочим вигідно окупити сонячні модулі варто поспішити і встановлювати їх найближчим часом.
    Переходити на «сонячну» електроенергію також допомагає влада на місцях. Зокрема, на Львівщині з обласного бюджету домогосподарству повертають 22% річних за кредитом на сонячні панелі, а на Житомирщині – 20% суми кредиту.
    «Як бачимо, сонячні електроустановки стають доступнішими пересічним громадянам. Це сигнал інвесторам, адже відкривається величезний ринок сонячних панелей, оскільки в Україні 6,5 млн. індивідуальних домогосподарств. Тому будівництво заводу з виробництва сонячних модулів буде вигідною справою та стане позитивним внеском в економіку країни», - підкреслив С.Савчук.
     
    Управління комунікації та зв’язків з громадськістю

       















  • Переяслав-Хмельницька ФЕГГ ПАТ "Київоблгаз" повідомляє, що в зв’язку з виконанням ремонтних робіт на газопроводі середнього тиску, буде припинено газопостачання села ГАЙШИН 23.10.2017 року з 9:00 годин до 16:00 годин.

    Переяслав-Хмельницьке ФЕГГ ПАТ "Київоблгаз"
  • У 1947 році за рішенням урядів СРСР, Польщі та Чехії сталася примусова депортація українців із традиційних місць проживання 21 жовтня – 70-ті роковини з дня масової депортації населення Західної України Операція «Запад» була однією з найбільш масових і короткотермінових сталінських депортацій. Для населення Західної України це була справжня етнодемографічна катастрофа. Ідея проведення репресивно-виселенської акції виникла у радянських органів державної безпеки ще на початку 1947 р. Планування проводилося на рівні союзних МВС та МДБ СРСР. У такий спосіб радянське керівництво сподівалося остаточно знищити соціальну базу українського підпілля у регіоні та, врешті-решт, саме підпілля.

    На згадку про ці трагічні події жовтня 1947 року в центральній районній бібліотеці відбулася презентація книги Олени Падовської, доцента кафедри олімпійської освіти Львівського державного університету фізичної культури, мистецтвознавця, «Книжка про Малковичі».Укнизі йдеться про історію села, за яким у серцях колишніх малківчан, депортованих зі своїх прадідних земель все ще жалобним подзвоном лунає жаль за загиблими і за рідною землею. В цьому виданні на всесвітньому тлі віддзеркалена доля українців у ХХ столітті. Написане – пересторога для сучасників. Заклик понад усе плекати і боронити здобуту Україною незалежність та загальнолюдські демократичні цінності. Презентація розпрочалася з «Мелодії» М. Скорика (скрипка) та з екскурсу сторінками видання: Уривки зачитали працівники бібліотеки. Олена Падовська розповіла:: «Книжку писала тринадцять років, і ніколи не думала, що вона буде настільки актуальна. Історія Малкович – історія всього народу, його страждань та болючої несправедливості. Поки ми пам’ятаємо, відтворюємо події нашої історії – вона живе».

  • З метою забезпечення реалізації Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 року, затвердженої рішенням Київської обласної ради від 04.12.2014 № 856-44-VІ, обласною державною адміністрацією та Київською обласною радою розробляється План заходів на 2018 – 2020 роки з реалізації Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 року (далі – Стратегія).

    Найважливішим етапом його розробки є пропозиція з боку представників області (юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які дозволять сформувати План реалізації Стратегії. Ідеї проектів буде відібрано, проаналізовано та пріоритезовано Робочою групою з розробки Стратегії. За результатами цієї роботи буде сформовано Каталог проектів регіонального розвитку на період до 2020 року і визначено джерела їх фінансування.

     

    Запрошуємо усіх осіб зацікавлених у розвитку свого регіону, органи місцевого самоврядування, місцеві органи державної влади, громадські організації, установи та організації усіх форм власності запропонувати ідею (ї) проекту (ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії (витяг із документу додається). Ідеї проектів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:

    1. Проектні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди.
    2. Отримувачем вигод від реалізації проекту не може бути окрема фізична або юридична особа.
    3. Термін реалізації проекту – не більше як 3 роки (2018 - 2020 роки).
    4. Проектна ідея стосується одного завдання із Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 р., перелік яких додається(додаток 1).
    5. Існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту.
    6. Проектна ідея має бути представлена у формі, що додається (додаток 2).
    7. Проектну ідею має бути надіслано не пізніше 1 листопада 2017 року.

    Оголошення, електронна форма пропозиції ідеї проекту, пріоритетні завдання Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 року, приклади заповнення форм (додаток 3), а також інша необхідна інформація розміщено на сайті департаменту економічного розвитку і торгівлі Київської обласної державної адміністрації: http://www.kyivregioneconomy.com/ та на сайтіКиївської обласної державної адміністрації http://koda.gov.ua/.

    Заповнені форми надсилайте на e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її. з поміткою «До плану реалізації Стратегії». Крім цього, обов’язково необхідно буде заповнити форму за посиланням https://goo.gl/forms/g9m2cl0pcCAD4sMJ2

    За результатами відбору кращі проектні ідеї увійдуть до Плану реалізації Стратегії і будуть профінансовані в 2018-2020 роках за рахунок державного бюджету (кошти державного фонду регіонального розвитку), обласного бюджету (кошти, що виділяються на реалізацію обласних цільових програм), грантів міжнародної технічної допомоги або секторальної підтримки ЄС.

    Контактні телефони для довідок:

    (044)-286-87-49

    (044)-286-81-23

    Додаток 1

     

    Пріоритетні  завдання Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 року

     

    Стратегічні цілі

    Операційні цілі

    Завдання

    1. Стійке економічне зростання на основі інноваційного розвитку багатогалузевої економіки

    1.1. Створення нових та модернізація існуючих галузей економіки

    1.1.1. Розвиток транзитного та логістично-транспортного потенціалу

    1.1.2. Модернізація промислових виробництв на новій технологічній базі, зокрема шляхом створення і розвитку індустріальних та технологічних парків

    1.1.3. Розвиток високотехнологічного сільськогосподарського виробництва

    1.1.4. Покращення управління енергетичними ресурсами та розвиток альтернативної енергетики

    1.1.5. Розвиток сфери інтелектуальних послуг, створення ноу-хау центрів за участі київських наукових закладів та інноваційного підприємництва

    1.2. Зростання конкурентоспроможності економіки периферійних районів

    1.2.1. Просування потенційних можливостей  периферійних районів

    1.2.2. Підтримка створення виробничих об’єктів та технологічних циклів навколо малих міст

    1.2.3. Сприяння створенню несільськогосподарського підприємництва у периферійних сільських районах

    1.3. Створення умов для пріоритетного розвитку малого та середнього підприємництва

    1.3.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

    1.3.2. Стимулювання створення, розвиток та просування місцевих брендів

    1.3.3. Підтримка та стимулювання виробництва  продукції на експорт

    1.4. Розвиток туристичного потенціалу

    1.4.1. Пропаганда й розвиток туризму вихідного дня та етнотуризму

    1.4.2. Розвиток туристичних об‘єктів, продуктів та мереж

    1.4.3. Створення та просування туристичних брендів

    2. Висока якість життя людини

    2.1. Збереження навколишнього природного  середовища

    2.1.1. Формування екологічного світосприйняття у населення

    2.1.2. Покращення стану рекреаційних та курортних зон, очищення територій природних рекреаційних зон та територій навколо населених пунктів

    2.1.3. Створення сучасної системи управління твердими побутовими відходами

    2.1.4. Забезпечення захисту населених пунктів та сільськогосподарських угідь від підтоплення

    2.2. Підготовка населення до життя та діяльності в умовах економіки, що змінюється

    2.2.1. Розбудова системи «освіта впродовж життя»

    2.2.2. Розвиток лідерських та підприємницьких якостей молоді

    2.2.3. Зростання поінформованості населення в соціальних та економічних питаннях

    2.2.4. Забезпечення доступності та якості послуг, що надаються державними органами 

    2.3. Забезпечення здорового способу життя людини

    2.3.1. Формування стійкого неприйняття громадою паління, вживання наркотиків та алкоголю серед молоді

    2.3.2. Розвиток системи первинної медицини на сільських територіях

    2.3.3. Модернізація  мережі установ соціального захисту

     

    2.3.4. Розвиток інфраструктури для фізкультури та

    аматорського  спорту

    2.3.5. Включення людей з особливими потребами в активне життя

    2.3.6. Створення умов для забезпечення репродуктивного здоров’я людей

    2.3.7.Подолання дитячої бездоглядності та безпритульності, підтримка сімей з дітьми, реформування інтернатних закладів для дітей

    2.4. Забезпечення населення якісними житлово-комунальними послугами

    2.4.1. Забезпечення населення якісною питною водою

    2.4.2. Підвищення енергоефективності житлово-комунального господарства і закладів соціальної сфери

    2.4.3. Розвиток конкурентного середовища на ринку обслуговування житла

    2.5.Розвиток культурного і духовного середовища, забезпечення патріотичного виховання населення

    2.5.1. Підтримка розвитку культурно-мистецьких закладів

    2.5.2 Розвиток мистецької освіти

    2.5.3. Збереження і розвиток історико-культурної та духовної спадщини, створення умов для патріотичного виховання населення

    2.5.4. Збереження народних традицій і фольклору, розвиток народної творчості, відродження художніх промислів

     

    3. Збереження та розвиток територій

    3.1. Підвищення рівня зайнятості сільського населення.

    3.1.1. Підтримка нетрадиційних видів бізнесу, фермерства та сприяння самозайнятості населення

    3.1.2. Сприяння винесенню та розміщенню київських підприємств у райони області

    3.1.3. Підтримка виробництва органічної продукції та екологічно чистих продуктів

    3.1.4. Підтримка кооперативного руху на селі

    3.2. Комплексний розвиток територій в інтересах територіальних громад

    3.2.1.Підтримка взаємодії громад з метою вирішення спільних проблем

    3.2.2. Формування механізмів залучення мешканців для вирішення місцевих проблем, сприяння створенню органів самоорганізації населення, покращення доступу до публічної інформації

    3.2.3. Розвиток інфраструктури сіл, селищ та малих міст

    3.2.4 Поліпшення житлових умов населення

    3.2.5. Підтримка розробки містобудівної документації та впровадження нових технологічних  можливостей  для ведення містобудівного кадастру

     

    3.3. Відродження економіки територій  північної Київщини, що постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи

    3.3.1. Введення в господарський обіг земель, придатних для використання

    3.3.2. Створення умов для розвитку фермерства

    3.3.3. Сприяння розвитку нетрадиційних видів бізнесу

    3.3.4. Розвиток транскордонного співробітництва


    Додаток 2

    ФОРМА ПРОПОЗИЦІЇ ІДЕЇ ПРОЕКТУ

    до Плану реалізації Стратегії

    розвитку Київської області на період 2018 - 2020 роки

     

    Ваші контакти:
    Прізвище Ім’я По-батькові:

     

    Телефон (стаціонарний і мобільний):

     

    Електронна адреса:

     

    Номер і назва завдання:

    Назвіть завдання зі Стратегії розвитку Київської області, якого стосується проектна ідея.

     

    Назва проекту:

    Назва проекту повинна відображати його зміст використовуючи настільки мало слів наскільки це можливо.

     

    Цілі проекту:

    Зазначте одну або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту.

     

    Територія на яку проект матиме вплив:

    Зазначте в яких населених пунктах чи районах області має здійснюватись проект.

    Орієнтовна кількість отримувачів вигод

    Зазначте яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проекту.

    Стислий опис проекту:

    Максимально стислий опис (не більше 200 слів) проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту.

     

     

     

    Очікувані результати:

    Виключно ключові очікувані результати повинні бути зазначені тут у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань на які спрямований проект.

     

     

     

    Ключові заходи проекту:

    Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення», «підготовка», «організація» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів.

     

     

     

    Період здійснення:

    з (місяць / рік) - до (місяць / рік):

    Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

    2018

    2019

    2020

    Разом

     

     

     

     

    Джерела фінансування:

    Перерахуйте джерела фінансування проекту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор тощо).

     

     

    Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

    Які організації можуть бути залучені і яка їх роль (фінансування, реалізація, партнерство)?

    Інше:

    Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту.

     

    Додаток 3

     

    Приклади подачі ідей проектів до Плану реалізації Стратегії регіонального розвитку

    Номер і назва заходу:

    3.2.2. Формування механізмів залучення мешканців для вирішення місцевих проблем, сприяння створенню органів самоорганізації населення, покращення доступу до публічної інформації

    Назва проекту:

    Активізація сільських громад та покращення благоустрою сіл шляхом самоорганізації мешканців та проведення толок

    Цілі проекту:

    Покращення соціально-економічного середовища на сільських територіях; організація відібраних сільських громад навколо спільних заходів.

    Територія, на яку проект матиме вплив:

    Відібрані сільські громади з кожного району Київської області.

    Стислий опис проекту:

    Мета проекту полягає у вирішенні проблеми відтоку населення, особливо молоді, з сільських громад через багато складнощів, пов’язаних із дефіцитом можливостей щодо зайнятості, освіти, дозвілля та інших можливостей на сільських територіях. Якщо активно залучити громадян, то можна покращити якість життя у селі без великих інвестицій або з мінімальними витратами. У багатьох випадках дії відсутні, тому що немає активно й відданого місцевого лідера, а громадяни стають байдужими й не дбають про своє соціальне та житлове середовище. Люди, які мешкають у сільських громадах, часто просто чекають, поки державні установи та адміністрація не ініціюють та впровадять певні заходи для покращення якості життя, хоча існує місцевий потенціал для того, щоб прискорити події. Нові інструменти активізації громад повинні посилити індивідуальну відповідальність за життя громади й надати засоби для його покращення.

    Очікувані результати:

    • Зміцнено дух у сільських громадах і готовність працювати над спільними ініціативами.
    • Розроблено і впроваджено плани дій, спрямованих на підвищення якості життя у селі.

    Ключові заходи проекту:

    • Визначення методології відбору сільських громад, які братимуть участь у впровадженні проекту.
    • Надання необхідної інформації та оцінка готовності міських громад узяти участь (шляхом анкетування).
    • Відбір 27 сільських громад, які братимуть участь у впровадженні проекту.
    • Презентація концепції на зборах місцевих громад.
    • Оцінка потреб і можливостей для спільних заходів.
    • Розробка планів заходів на три роки, створення груп з реалізації визначених заходів.
    • Підтримка координації діяльності та реклама результатів.

    Період здійснення:

    Квітень 2018 –жовтень 2020

    Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

    2018

    2019

    2020

    Разом

    100

    300

    400

    800

    Джерела фінансування:

    Обласний бюджет, місцеві бюджети

    Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

    Департамент агропромислового розвитку Київської ОДА, управління у справах молоді та національно-патріотичного виховання Київської ОДА, районні та міські молодіжні громадські організації

    Коментарі:

     

     

     

     

    Номер і назва заходу:

    1.3.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

    Назва проекту:

    Створення регіонального Фонду гарантування кредитів (ФГК) для бізнесменів-початківців і нових малих і середніх підприємств (МСП)

    Цілі проекту:

    Надання бізнесменам-початківцям і новим МСП доступу до прийнятних за ціною фінансових ресурсів і допомоги у розвитку існуючих та створенні нових видів економічної діяльності, пов’язаних із даним сектором

    Територія, на яку проект матиме вплив:

    Уся територія Київської області

    Стислий опис проекту:

    Комерційні кредити у регіоні з відсотковими ставками приблизно 20% є дорогими й недоступними для більшості МСП і бізнесменів-початківців. Бізнесмени-початківці та нові зареєстровані МСП мають особливі труднощі з доступом до кредитів через суворі вимоги щодо забезпечення. Хоча рівень безробіття населення залишається високим, власну справу починає відносно невелика кількість людей. Створення ФГК, як очікується, дозволить вирішити обидві проблеми: пом’якшити вимоги щодо забезпечення для нових МСП і бізнесменів-початківців та знизити високі відсоткові ставки.

    ФГК слід створити як організаційний елемент існуючої установи з питань розвитку (наприклад, агенції розвитку). Головними завданнями регіонального ФГК буде: укладання угод про гарантії при кредитуванні з комерційними банками, що працюють у регіоні та компенсація у випадку прострочення заборгованості; надання бенефіціарам (бізнесменам-початківцям і новим МСП) допомоги у розробленні бізнес-планів і кредитних заявок; надання секретарських послуг правлінню ФГК. Правління має складатися з працівників міністерств та інших вітчизняних інституцій і (або) донорів, які зробили фінансовий внесок у створення ФГК. Поточні витрати ФГК повинні покриватися за рахунок послуг, надаваних клієнтам, бізнесменам-початківцям і новим МСП.

    Очікувані результати:

    • Полегшено доступ бізнесменів-початківців і нових МСП до фінансів.
    • Покращено бізнес-планування бізнесменів-початківців і нових МСП.
    • Збільшено кількість малих підприємств, працюючих у регіоні.
    • Підвищено рівень зайнятості.

    Ключові заходи проекту:

    • Підготовка техніко-економічного обґрунтування регіонального ФГК.
    • Налагодження контактів і проведення переговорів з банками.
    • Створення і реєстрація регіонального ФГК для бізнесменів-початківців і нових МСП.
    • Підвищення рівня компетентності персоналу ФГК щодо розробки бізнес-планів і кредитних заявок.
    • Збирання фінансових коштів для ФГК (оперативного портфелю) від вітчизняних установ і донорів.
    • Укладення з банками угод про гарантії при кредитуванні.
    • Промоція ФГК та його діяльності в області.
    • Налагодження контактів із потенційними бенефіціарами ФГК (бізнесменами-початківцями й новими МСП).
    • Надання відібраним бенефіціарам допомоги у підготовці бізнес-планів і кредитних заявок.
    • Контроль за виконанням бізнес-планів щодо затверджених кредитів.
    • Надання секретарських послуг правлінню ФГК.

    Період здійснення:

    Березень 2018 – листопад 2020

    Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

    2018

    2019

    2020

    Разом

    50 (ТЕО, підвищення рівня компетентності, реєстрація)

    2000

    (портфель ФГК)

    2000

    (портфель ФГК)

    4050

    Джерела фінансування:

    Бюджети вітчизняних установ, іноземні донори, МФК

    Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

    Громадські організації

    Коментарі:

     

     

     

     

    Номер і назва заходу:

    2.4.2. Підвищення енергоефективності житлово-комунального господарства і закладів соціальної сфери

    Назва проекту:

    Зміцнення спроможності населення, державного і приватного секторів області з проведення енергетичного аудиту та енергетичного менеджменту будівель

    Цілі проекту:

    Підвищення енергоефективність області шляхом здійснення заходів контролю енергоспоживання – енергетичного аудиту та енергетичного менеджменту, проведення енергетичного аудиту у 20 пілотних муніципалітетах.

    Територія, на яку проект матиме вплив:

    Київська область

    Стислий опис проекту:

    Енергетичний менеджмент і енергетичний аудит є невід’ємними частинами економічно ефективної системи управління ресурсами. Вони потрібні для зменшення високих витрат на енергію у державному секторі. Проект поширюватиме інформацію і знання про енергетичний менеджмент і енергетичний аудит. Його результатом стане підготовка відповідної методології проведення енергетичних аудитів у 20 пілотних громадах і розробка та пропонування сталої моделі самоорганізації громад із метою кращого контролю споживання енергії та підвищення ефективності її використання. Крім 20 пілотних громад, є потенціал для відтворення проекту на інших територіях області.

    Очікувані результати:

    • Передано знання та навички у сфері енергетичного аудиту та енергетичного менеджменту представникам відібраних територіальних громад (муніципалітетів).
    • Проведено енергетичні аудити у 20 пілотних громадах.
    • Покращено енергетичний менеджмент у відібраних громадах.

    Ключові заходи проекту:

    • Розробка навчальних програм у сфері енергетичного менеджменту і енергетичного аудиту.
    • Розробка критеріїв та відбір 20 пілотних громад.
    • Навчання представників 20 пілотних громад.
    • Розробка методичних рекомендацій з енергетичного менеджменту і енергетичного аудиту.
    • Проведення енергетичного аудиту у відібраних громадах.
    • Впровадження і застосування процедур енергетичного аудиту та енергетичного менеджменту у муніципальних будівлях.
    • Організація круглих столів, спрямованих на розробку програм енергозбереження на основі результатів енергетичного аудиту з представниками приватного і державного секторів.

    Період здійснення:

    Березень 2018 – листопад 2020

    Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

    2018

    2019

    2020

    Разом

    0

    60

    260

    320

    Джерела фінансування:

    Міжнародні донори, обласний бюджет, партнери проекту

    Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

    Департамент регіонального розвитку і житлово-комунального господарства Київської ОДА

    Коментарі:

     

     

     

     

    Номер і назва заходу:

    1.4.2. Розвиток туристичних об‘єктів, продуктів та мереж

    Назва проекту:

    Створення туристичних продуктів для окремих цільових груп

    Цілі проекту:

    Збільшити дохід області від туризму шляхом розробки туристичної пропозиції, створення мережі цільових туристичних маршрутів (релігійних, етнічних, спортивних тощо) та впровадження системи промоції цих туристичних маршрутів та об’єктів.

    Територія, на яку проект матиме вплив:

    Київська область

    Стислий опис проекту

    Існує попит на окремі види туризму (релігійний – православний, іудейський, католицький, спортивний – наприклад, окремі ділянки р.Дніпро, історичний та культурний туризм. Потрібна добре організована мережа для реклами та розвитку цих тематичних туристичних маршрутів і задоволення існуючого туристичного попиту.

    Очікувані результати:

    • Покращено туристичну пропозицію області.
    • Розроблено нові туристичні маршрути й поширено інформацію про них.
    • Збільшено кількість туристичних поїздок та доходу від туристичної діяльності.

    Ключові заходи проекту:

    • Оцінка потреб і попиту на різні туристичні продукти.
    • Визначення туристичних об’єктів, які можуть бути розвинені як тематичні туристичні маршрути.
    • Аналіз і оцінка туристичної інфраструктури на цих маршрутах (житло, ресторани, пункти відпочинку, пам’ятки тощо).
    • Розбудова відібраних туристичних маршрутів – маркування і облаштування засобами первинної необхідності (аптечками, мийками тощо).
    • Розробка і видання путівників та інших промоційних матеріалів.
    • Включення надавачів послуг цих тематичних туристичних маршрутів у туристичну пропозицію області (кластер).

    Період здійснення:

    Січень 2018 – листопад 2020

    Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

    2018

    2019

    2020

    Разом

    0

    150

    200

    350

    Джерела фінансування:

    Обласний та районні бюджети, міжнародні донори, приватні інвестори, існуючі туристичні оператори

    Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

    Громадські організації, Департамент економічного розвитку і торгівлі Київської ОДА, оператори туристичного бізнесу

    Коментарі:

     

     



Детальніше

Новини

Відбувся тренінг: «Послуга сімейного патронату: пошук та первинний відбір…

жовтня 23, 2017 7 Hits
17–18 жовтня 2017 року за ініціативи Київського обласного центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді та МБО «Партнерство «Кожній дитині в Україні» в м. Баришівка відбувся тренінг «Послуга… Детальніше

За неповний 2017 рік більше 1200 родин перейшли на «сонячну» електроенергію, що…

жовтня 23, 2017 2 Hits
У III кварталі 2017 року ще 688 домогосподарств віддали перевагу електроенергії з енергії сонця, що на 42% більше порівняно з II кварталом цього року. Також, це у 3 рази більше ніж за аналогічний… Детальніше

Увага! Увага! Увага!

жовтня 20, 2017 12 Hits
Переяслав-Хмельницька ФЕГГ ПАТ "Київоблгаз" повідомляє, що в зв’язку з виконанням ремонтних робіт на газопроводі середнього тиску, буде припинено газопостачання села ГАЙШИН 23.10.2017 року з 9:00… Детальніше

З нагоди 70-их роковин масової депортації цивільного населення західної України…

жовтня 20, 2017 18 Hits
У 1947 році за рішенням урядів СРСР, Польщі та Чехії сталася примусова депортація українців із традиційних місць проживання 21 жовтня – 70-ті роковини з дня масової депортації населення Західної… Детальніше

ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЕКТІВ до Плану реалізації Стратегії розвитку…

жовтня 20, 2017 16 Hits
З метою забезпечення реалізації Стратегії розвитку Київської області на період до 2020 року, затвердженої рішенням Київської обласної ради від 04.12.2014 № 856-44-VІ, обласною державною… Детальніше

МЕДИЧНА РЕФОРМА. ЩО ЗМІНИТЬСЯ З 2018 РОКУ

жовтня 20, 2017 20 Hits
Верховна Рада ухвалила урядовий законопроект щодо медичної реформи, яка стартує вже з наступного року. Реформа передбачає запровадження нової моделі фінансування системи охорони здоров’я – перехід… Детальніше
Default Image

Про організацію санаторно-курортного лікування осіб з інвалідністю та…

жовтня 19, 2017 18 Hits
Урядом прийнято постанову Кабінету Міністрів України від 01.03.2017 №110 «Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для забезпечення деяких категорій інвалідів… Детальніше

У Переяслав-Хмельницькій районній державній адміністрації відбулося засідання…

жовтня 19, 2017 23 Hits
18 жовтня 2017 року відбулося засідання архітектурно-містобудівної ради при відділі містобудування, архітектури житлово-комунального господарства та розвитку інфраструктури Переяслав-Хмельницької… Детальніше